Хлопці, перевірте це питання групового співбесіди адже не кожна співбесіда, яку ви проводите на роботі, буде особистою.
Після всього, чим більше, тим веселіше . Ефективніше використовувати свій час.
Набір та найм з правом питання співбесіди стають все більш важливими у наш час, тому що ніхто не любить консервовану відповідь, яка повторюється знову і знову і доступна в усьому Інтернеті.
Можливо, ви хочете, щоб кожен потенційний кандидат ходив, відповідаючи на ці запитання по одному. Зверніть увагу, як і якщо вони відбиваються у відповідях один одного.
Спостерігайте, як вони глибоко слухають розмову в цілому, а не концентруючись лише на власній відповіді. Це важливо врахувати, тому що ті, хто слухає найщиріше, стануть вашими найкращими ставками для команди, яка добре працює разом.
Ось 14 найкращих запитань для групового співбесіди:
Самосвідомий кандидат добре розуміє, як його сприймають однолітки, і буде пишатися більшістю з них.
Шукайте усвідомлення будь-яких відмінностей між самосприйняттям та сприйняттям однолітків. Вони складаються?
Зверніть увагу, чи їхня реакція ретельно маскує виживаючого, корисного мислення на кшталт 'за гроші, і це майже все'.
Зверніть увагу, чи відповідає їх словесна реакція точно тому, що ви спостерігаєте за їхніми діями та поведінкою, коли пропонуєте фіктивну групову вправу між групою потенційних кандидатів, присутніх на груповому співбесіді.
Подивіться, чи обізнаний кандидат у нюанси соціальної поведінки.
Подивіться, наскільки щедро і безкорисливо вони готові просувати і говорити зі своїми однолітками. Підказка: ті, хто робить це найбільш безкорисливо, не віддаючи власної цінності, будуть найкращим вибором для команди, яку ви збираєте.
Хвалиться? Чи вони занурені в перебільшену смиренність? Шукайте кандидатів, які не зарозумілі, але вони знають свою ціну.
Кандидати з повними наборами інструментів, коли мова йде про боротьбу зі стресом та іншими психічно-емоційними проблемами, є найбільш стійкими та найкращими інвестиціями з усіх них.
Подивіться, скільки досліджень вони провели до появи. Подивіться, наскільки їх власний спосіб життя відповідає місії компанії.
Нікому не потрібен пасивно-агресивний працівник, який не знає, як чітко та впевнено сформулювати свої потреби та бажання. Переконайтеся, що ви відкорените цих людей якомога швидше.
Порожнє, це запитання задає питання про те, наскільки особисто кандидатура вважає, що вони співпрацюють з компанією.
Це було просто щось робити? Їх змушували, соціально тиснули на це? Наскільки добре їм було накручено голову, коли вони зробили такий ключовий вибір у своєму житті? Наскільки справжнім був цей вибір?
Дізнайтеся, де кандидати найбільше вірять у себе.
Чи можуть ці кандидати точно і чесно визнати свої слабкі сторони, маючи можливість побачити силу і в їх слабких сторонах? Наприклад, посилена увага до деталей може бути як слабкістю, так і силою в різний час і в різних ситуаціях. Ви відчуваєте, чи знає кандидат тонку межу між ними.
У наші дні робоче та особисте життя часто збігаються. Це нормально, якщо ви хочете стати особистим під час співбесід.
Коли ви, як менеджер та наймаючи рекрутерів, створюєте середовище, де всі кандидати почуваються найбільш визнаними та розслабленими, ви отримаєте максимум користі один від одного завдяки цим питання особистого співбесіди.
Ось 6 особистих питань групового співбесіди:
Який подарунок вони розгортають по всьому світу? Що вони сподіваються створити? Як вони хочуть служити?
Нюансоване розуміння співпраці - давання і взяття між двома енергіями - покаже, наскільки глибоко вони готові піти.
Чи здатні кандидати дипломатично та справедливо описати негативну попередню ситуацію з працевлаштуванням як виклик, який зміцнив їх і навчив їх чомусь, а не просто скаржитися на це чи звинувачувати, це багато розповість вам про їхній характер.
Чи вони самосвідомі та здатні взяти на себе особисту відповідальність за самокорекцію?
Турботливий, співчутливий, дипломатичні кандидати хто може використати своє его під час конфлікту, дорогоцінний, рідкісний, і його слід шукати.
Шукайте кандидатів, здатних по-справжньому зрозуміти, що навіть тонка енергія може позитивно впливати на людей. Вплив та мотивація трапляються і за кадром. Не лише очевидними та прямими діями.
Вам знадобиться гіпотетичні запитання щоб з’ясувати, чи можуть кандидати мислити на ногах у будь-яких майбутніх ситуаціях, пов’язаних з роботою. Будьте в пошуках тих рідкісних дорогоцінних каменів, які можуть вивести абсолютно новий погляд на типову ситуацію.
Ось 14 гіпотетичних питань групового співбесіди:
Йдеться про пряме протистояння або непряме передавання інформації керівнику. Власне обидва. Чи отримують вони докази?
Як вони це розбивають?
Як вони встановлюють межі, залишаючись справедливими та не засуджуючими?
Див. Вище, плюс будь-які коригування, які вони роблять щодо різниці в положенні.
Скільки вони готові розповісти про свої виклики?
Як вони заохочують та мотивують людей, одночасно відчутно підтримуючи їх аргументи?
Чи змогли кандидати сприймати критику як конструктивну, або вони обрали приклад, щоб звинуватити чи випустити? Як вони інтегрували конструктивну критику?
Як насправді керується їхнім часом?
Які кроки до ініціативи є обізнаними та здатними здійснити кандидати?
Це говорить про те, як вони починають формувати нові стосунки з колегами.
Як зміна середовища вплинула на продуктивність?
Як кандидат сприймає прослуховування? Чи були вони обізнані з особистими чи екологічними проблемами, які перешкоджали увазі членів їхньої команди? Як вони внесли корективи для кращого спілкування?
Чи були нагороди та святкування? Обидва вони так важливі для морального духу компанії та мотивації продовжувати прагнути!
Іноді ми переростаємо свої старі ситуації. Іноді нам доводиться влаштовуватися, щоб дізнатись, якими є наші справжні стандарти.
Зберігайте речі свіжими та фантастичними ще більше цікаві питання інтерв’ю .
Ось 13 цікавих питань групового співбесіди:
Відповіді кандидата розкажуть вам все про те, що вони насправді знають про те, що робить успіх. Це той, де ви зможете отримати найбільш приголомшливу реакцію, яку тільки можна собі уявити, або щось справді нудне, кліше та консервоване. Це питання швидко відсіває кандидатів.
Вони займають заднє або переднє сидіння? Не вважайте, що людина, яка відходить на задній план, ледача або менш мотивована. Вони можуть бути одними з найбільш обережних, уважних слухачів та одержувачів інформації, які зрештою перескочать найбільше меж, оскільки їхня основа міцна.
Це розумове, фізичне, емоційне чи духовне заняття? Чи йдеться про жертви?
Комп’ютерна та Інтернет грамотність - це базове дослідження.
Наскільки вони пристосовані до нових умов?
Іноді гнучкість наступного рівня чудово підходить для обох сторін.
Оцініть їх обізнаність у галузі та те, що вони вважають плюсами проти мінусами.
Це зрештою означає їх здатність допомагати іншим реалізовувати свій потенціал.
Це делікатна процедура, з якою слід працювати в класі.
Це може відрізнятися від цілей. Мотивація часто полягає у формі спілкування та заохочення оточуючих.
Як їх частинка головоломки вписується в ціле?
Це подальше дослідження фундаменту та ідентичності.
Чи сприймає кандидат, наскільки важливим є різноманіття думок, чи він цього побоюється і уникає конфронтації?
Усі ми найкращі, коли відчуваємо справжній зв’язок. Ми хочемо дати більше, коли відчуваємо, що нас бачать по-великому. Вирощування такого позитивного робочого середовища починається з деяких цікаві запитання .
Ось 12 цікавих питань групового співбесіди:
Ви запитуєте, що для них так внутрішньо, що це неможливо наслідувати.
Додаткові вказівки на кандидатів, які думають про те, що людина може помножити на тривале існування.
Це може змусити когось порожніти, а інших засвітити, бо у них є на вибір 10 історій.
Як і в нас, ніхто з нас насправді не виріс, незалежно від того, скільки нам фізично років.
Фотографічні чи хвороби Альцгеймера і з кожним днем все більше згасають?
Зауважте, 'працюйте назустріч', як і, робіть прогрес у
А серед кого?
Чи варто щось робити? Обдурити їх чи мотивувати серйозно?
Тому що наші історії пошуку в Google не соромлять взагалі.
Це може означати одночасний продаж тепла.
Це серйозне питання.
Це розкриє їх внутрішню істину швидше, ніж усі інші питання.
Подібно до питань, що стосуються веселих групових співбесід, питання криголаму завжди важливо дати шанс кожному бути найкращим із себе і дати їм зрозуміти, що їх вітають, незалежно від того, обрані вони для найму чи ні.
Ось 7 запитань щодо інтерв’ю з льодоколом:
Нехай вони розважають вас суперсилою, про яку мало хто чув.
Кілька слів, щоб підбити підсумок їхнього життя.
Вони солодкі або сповнені оцту, і їх важко ковтати у великих кількостях?
Як їхні географічні знання?
Це варіація питання про супергероя.
Як вони витяг критичної думки з художньої літератури?
Менеджеру може бути настільки складно вибрати серед кількох висококваліфікованих, справді охочих кандидатів, і важливо всім знати, що це лише тому, що є правильне місце для кожного, будь то у вашій компанії чи деінде у конкурента.
Виберіть кілька унікальні питання співбесіди для перетворюючого досвіду.
Ось 5 унікальних питань групового співбесіди:
Будемо чесними щодо цього. Кандидат повинен досягти справжнього балансу між ними. Немає ні того, ні іншого. Це питання - перевірка того, знають вони це чи ні.
Ким вони хотіли бути в дитинстві?
Як фішки падають і складаються?
Киньте їх на петлю з цим. Чому земля рівна?
Можливо, єдиним вибором є виховання слона як власного.
Переконайтеся, що у вас є кілька дивні питання інтерв'ю в рукавах, коли вони підірвуть усі ваші серйозні запитання на співбесіду.
Ось 4 дивні запитання щодо групового інтерв’ю:
Який рівень їх комфорту для встановлення цілей?
Подивіться, як кандидат пов’язує їх із творчим процесом.
Подивіться як оптимістичний або песимістичний вони про майбутнє.
Це говорить про їх основні системи вірувань.
Не забудьте трохи посміятися від усіх, хтось із них смішні питання інтерв’ю.
Ось 6 смішних питань групового інтерв’ю:
Вам потрібні кандидати, які є досить сильними, щоб не сприймати кожен невеликий конфлікт як особистий напад, а скоріше як шанс краще зрозуміти один одного та зблизитися як члени команди.
Який сорт навички дослідження вони отримали?
Як вони знати їх сильні сторони ?
Їхні мрії типові чи революційні?
Найгірші наші вороги - це наші найбільші вчителі і навпаки. Чи могли б їхні вороги все-таки сказати добрі речі про благодать, з якою вони несуть себе?
Як спілкування вело до цього?
На цьому запити не зупиняються. Вони просто є частиною повноцінного і пов’язаного життя.
Не кожне запитання стосується кожної миті. Вибирайте мудро насолоджуватися тим, як складаються стосунки.
Ось як вибрати найкращі запитання для групового співбесіди:
Збалансуйте серйозні запитання із смішними, а складні - із простими.
Запитання для співбесіди не призначені для залякування. Вони призначені для того, щоб переконатись, що всі опиняться в тому положенні, яке вони були б найщасливішими та найкращими у виконанні.
Задавайте запитання, яких ваші кандидати ніколи раніше не чули, тому, намагаючись дати вам стислу відповідь, вони відкривають нові захоплюючі спостереження про себе.
Як менеджер з найму, у вас є дар встановлювати чудові зв’язки з людьми щодня та допомагати людям більше усвідомлювати їх сильні та слабкі сторони, змушуючи їх формулювати їх.
Кращий запитання не тільки стимулюють розум, але вони торкаються серця. Вони створюють підстави для щирості, уважного розгляду, хитромудрої самосвідомості, артикуляції на високому рівні та невимовної саморефлексії над минулим досвідом.
Запитавши право питання групового співбесіди, ви зможете вирвати надзвичайні матчі з моря середніх жартів.